Avec un système de relance qui aide vos prospects à décider
Face à un devis de plusieurs milliers d'euros, on fait tous ce calcul, sans même s'en rendre compte.
D'un côté, ce qu'on gagne : la valeur, les bénéfices du projet. De l'autre, ce qu'on risque de perdre : de l'argent, du temps, un mauvais choix qu'on regrettera.
Plus c'est cher, plus le risque de perdre pèse lourd dans la balance.
Vous voyez de quels devis je parle ? Tous ces devis qui n'ont jamais été acceptés, ni jamais clairement refusés. Ce sont ces prospects-là qui n'ont jamais perçu la valeur de votre offre, et pour qui il y a plus à perdre qu'à gagner.
Et les relancer pour leur demander « Vous avez bien reçu le devis ? » ne les aide pas à changer de vision sur votre offre.
Ce qui fait vraiment avancer une décision, c'est de répondre directement aux risques perçus.
Vous voulez savoir combien de CA dort dans vos devis ?
Un devis se signe quand le prospect est convaincu de deux choses.
« Est-ce que ça correspond vraiment à mon besoin ? »
« Est-ce que c'est la bonne pour livrer le résultat ? »
Une fois convaincu, le prospect ne craint plus de se tromper. Il craint de laisser passer l'opportunité.
Tarif de lancement valable pendant 3 mois, en échange d'un témoignage partagé une fois les résultats en place.
Email, WhatsApp, appel : votre prospect a toujours un canal qu'il privilégie. En étant présent sur les trois, impossible de passer à côté.
L'email porte l'argumentaire de fond, WhatsApp un contenu court et concret, l'appel prolonge le lien humain créé dès le premier rendez-vous.
Précis, au bon moment, calé sur le cycle de décision de votre secteur, pas un calendrier arbitraire.
Six étapes, du premier appel à la passation.
Audit de votre fonctionnement actuel : volume de devis, cycle de décision de votre secteur, canaux déjà utilisés.
Je construis le système et j'écris tous les messages : email, WhatsApp, consignes d'appel.
Vous relisez, on ajuste. Maximum deux allers-retours pour verrouiller le ton et le contenu.
Mise en place technique du système, sur l'outil le plus adapté.
On observe les premiers résultats et on affine le timing si besoin.
Un tableau de suivi partagé, et vous devenez totalement autonome sur le système.

Je suis Pierre, copywriter basé à Toulouse. Mon métier, c'est de comprendre ce qui pousse vos clients à acheter, puis de construire le chemin et les messages qui les aident à passer à l'action.
Avant, j'aidais des business en ligne à mettre en place des stratégies pour transformer leurs prospects en clients : tunnels de vente, pages de vente, séquences email...
Ces techniques ont fait leurs preuves, mais restent quasiment exclusivement réservées aux business en ligne, alors que les entreprises physiques en ont tout autant besoin.
J'ai fait le choix d'apporter mes compétences à ces entreprises parfois oubliées.
Mon objectif : vous aider à convertir les prospects que vous avez déjà dans vos devis dormants.
Mon travail : rédiger et intégrer un système de relance qui fait le travail à votre place, pour récupérer le CA qui dort dans vos devis envoyés.
"Super boulot, et super expérience de travailler avec Pierre. Il a totalement cerné ce que je cherchais, grâce à ses connaissances et ses recherches approfondies sur ma cible."
"Tu as été hyper réactif, tu as répondu à toutes mes demandes, et surtout, tu t'es vraiment plongé au cœur de mes besoins. C'est quelque chose de très fin et délicat, et tu l'as fait d'une main de maître."
Comptez 3 à 4 semaines entre l'appel de cadrage et la mise en ligne du système. Vous n'avez rien à gérer pendant ce temps, à part valider le système une fois terminé, pour être sûr qu'il est raccord avec tout ce qui a été dit.
Tout ce qui permet de construire un système fait pour vous : vos devis, votre taux de conversion, quelques cas clients, les détails de votre offre, vos garanties, des éléments de cadrage... La liste précise dépend de votre activité, on la définit ensemble à l'appel de cadrage.
Le nombre de devis dormants n'est pas vraiment le sujet — que vous en ayez peu ou beaucoup, ça ne change pas grand-chose. Ce qui compte, c'est votre taux de conversion sur ces devis. Tant que vous vendez des prestations à plusieurs milliers d'euros, le système s'applique à vous.
Non. La mise en place inclut la configuration technique, que vous ayez déjà un outil ou non.
Tout part de l'appel de cadrage : votre façon de parler à vos clients, vos cas concrets, vos objections les plus fréquentes. Les messages sont écrits à partir de ça, pas d'un modèle générique — et vous validez l'ensemble avant la mise en ligne.
Peut-être. Mais ce n'est pas vraiment la question : ce qui compte, c'est que le message leur apporte quelque chose et ne soit pas lourd à recevoir. Automatisé ou pas, ça ne change rien tant que le prospect y trouve un intérêt.
Vous pouvez, et vous le faites peut-être déjà. La vraie question, c'est plutôt : quels résultats ça donne aujourd'hui ? Votre taux de conversion sur les devis envoyés est-il au maximum ? Est-ce que votre relance actuelle fait avancer le prospect, ou le fait fuir ?
Il vous suffit de changer son statut en client dans l'outil de suivi. Le système s'arrête automatiquement pour lui — pas besoin d'y penser.
Je comprends. Mais rappelons une chose : si vous avez un devis en cours, c'est que le prospect a fait une demande — il est intéressé, ce n'est pas un contact froid sorti de nulle part. Une relance devient lourde quand il sent qu'on le pousse à décider plus vite qu'il ne le voudrait, ou qu'il n'est plus maître de sa décision. Ce n'est pas le principe ici : on l'accompagne dans sa réflexion, on lui donne des éléments pour avancer, sans rien forcer. Le prospect décide — oui ou non. Et même un non est utile : ça vous dit pourquoi ça n'a pas marché, et ce qu'il faut ajuster la prochaine fois.